JANGAN JADI SI TENGGANG

Photo credit: defensetech.org

KEJAYAAN KERANA
ORANG SEKELILING

SAYA sempat menyaksikan terjunan bersejarah Felix Baumgartner secara langsung melalui internet pada pagi 15 Oktober waktu Malaysia. Felix membuat terjunan bebas dari stratosfera ke bumi, dengan ketinggian 180,000 kaki dan kelajuan 1,342 kilometer sejam.

Saya turut gayat bila skrin menayangkan Felix melalui kamera dari atas kapsul. Dengan imej bumi yang berputar sebagai latarnya, saya pasti kecut perut jika berada di tempat beliau. Bila Felix terjun dari jarak 39 kilometer, lebih kurang jarak antara Kuala Lumpur dan Pelabuhan Klang, saya tidak boleh mengelak dari membayangkan apa akan terjadi andainya pakaian Felix tercarik. Tubuhnya akan panas akibat geseran, darahnya akan mendidih dan dia boleh rentung.

Namun, akhirnya Felix mendarat di bumi New Mexico dengan selamat. Persediaan yang memakan masa berbulan lamanya selesai dalam masa kira-kira 10 minit. Tetapi, dia tidak mungkin dapat melakukannya tanpa bantuan beratus petugas lain ~ daripada pemandu kren yang membawa kapsulnya, tukang pam belon helium hinggalah kepada tukang jahit sut khasnya.

Sekurang-kurangnya tujuh orang pakar mengendalikan persediaan batang tubuh Felix Baumgartner. Dia dinasihati oleh pakar olahraga, Andy Walshe; yang menjaga kesediaan fizikal dan mentalnya. Dia juga menerima nasihat pakar perubatan, Jonathan Clarke; pakar keselamatan Mike Todd; pakar teknikal, Art Thompson; pakar sains angkasa Marle Hewett; pakar terjunan, Luke Aikins dan juga Joe Kittinger; manusia yang telah memecah rekod dunia dengan melompat dari langit dengan ketinggian 102,000 kaki pada tahun 1960 sebagai capsule communicator atau teman sembang Felix di sepanjang program itu.

Terjunan itu tampak mudah. Kejayaannya nampak senang. Tetapi, tanpa bantuan mereka di sekeliling termasuk ibu dan isterinya, Felix Baumgartner tidak mungkin dapat melakukannya dengan penuh motivasi. Namun, kita selalu tidak sedar, kejayaan seseorang itu juga adalah kerana keterlibatan mereka di sekelilingnya.

Sama juga apabila kita melihat aksi watak James Bond, Daniel Craig. Kita hanya nampak dia melakonkan pelbagai aksi. Tetapi, tanpa bantuan pengarah yang memerintahnya mengatur langkah, pertolongan pakar seni mempertahankan diri, jurukamera, jurumekap, pelakon aksi ngeri, pereka grafik CGI dan tukang bancuh kopi, si pelakon tidak mungkin dapat membawa watak seorang hero yang bergolek, melompat, menerjah dan bergasak tanpa letih.

Seorang usahawan yang hebat itu pasti dikelilingi oleh mereka yang sentiasa membantunya berjaya. Kumpulan pengurusnya dari segi kewangan, pentadbiran, sumber manusia, operasi, pemasaran, pelaburan, material dan kumpulan petugas dari segi pembuatan, perkeranian dan pasukan jurujual yang cekaplah yang menyokong kehebatannya.   

Pendek kata, lagi besar kejayaan, lagi ramailah orang sekeliling yang membantu kita untuk berjaya. Tokoh perunding yang terkenal, ahli politik yang tersohor, ustaz yang terhormat dan artis yang popular, kesemuanya berjaya kerana jumlah mereka yang menyokong dan menyukai apa yang dilakukannya itu ribuan angkanya.

Kejayaan kita yang seadanya pun terjadi kerana bantuan, sokongan dan kehadiran mereka di sekeliling kita seperti  ibu bapa, adik beradik, saudara-mara, sahabat-handai dan berpuluh orang guru yang mengajar pelbagai subjek kepada kita sejak darjah satu hinggalah ke institusi pengajian tinggi.

Malah, kejayaan kita ini juga berlaku kerana adanya antagonis dalam kehidupan peribadi. Bekas teman sekelas yang selalu membuli, rakan sekampung yang sentiasa mengejek, mereka yang kita tahu selalu mengumpat kita, yang menganiayai kita, bekas kekasih atau musuh dalam selimut adalah mereka yang memberi motivasi melalui reverse psychology hingga dendam kesumat kita terhadap mereka berubah menjadi pembakar semangat kita untuk berjaya.

Untuk itu, andainya kita perasan hebat kerana berjaya hasil usaha sendiri, kita kenalah beringat. Kita tidak boleh lupa daratan. Dan tidak elok juga berperangai si Tenggang yang tidak mengaku atau menafikan mereka yang membantu kita hingga berjaya, termasuk kerajaan yang memerintah (tidak kira pihak BN mahupun PR).

Mana ada orang yang berjaya
hasil usahanya sendirian atau
seorang diri cara sebatang kara?

Artikel ini akan terbit di akhbar Sinar Harian pada 17.10.2012, insya-ALLAH...

ENTITI PERNIAGAAN DAHULU & SEKARANG

Photo credit: rudysyah.blogspot.com

NICHE DALAM
DUNIA PERNIAGAAN

SEJAK menggunakan telefon bimbit, saya kian malas menyarung jam tangan. Jika ingin melihat waktu, saya buka sahaja telefon bimbit saya. Ada waktu semasa yang terpapar di situ. Dengan sebuah telefon bimbit, saya boleh mengubah bentuk paparan jam saya samada secara analog atau digital. Angka yang terpancar pun boleh saya pilih sama ada besar mahu pun kecil; berwarna merah, hijau atau ungu.

Bingkai jam yang terpapar di skrin telefon saya pun boleh diubah-ubah sama ada dalam bentuk bulat, bundar atau bersegi-segi. Pendek kata, bentuk jam tangan di telefon bimbit saya boleh digubah setiap hari mengikut kesukaan saya. Kerana itu, lama kelamaan saya sudah  tidak memakai jam tangan lagi. Dan saya dapati semakin ramai teman-teman sepejabat yang tidak menggunakan jam tangan kerana sebab yang sama.

Namun, meskipun ramai yang mempunyai lebih seutas jam tangan, sebahagian besar teman-teman yang saya kenali hanya mempunyai seutas jam tangan. Walaupun ada juga yang mempunyai dua utas, tetapi saya tidak jumpa teman yang mempunyai lebih daripada lima utas jam tangan. Jam bukannya makanan yang perlu diambil setiap hari.  Biasanya seutas jam tangan yang dibeli boleh tahan bertahun-tahun lamanya.

Tetapi anehnya, saya lihat di mana-mana kompleks perniagaan, terdapat banyak sekali kedai jam. Nama-nama rangkaian kedai jam seperti Watatime, Time Galerie, Solar Time dan The Hour Glass terdapat di kebanyakan kompleks membeli-belah. Itupun  belum termasuk kedai-kedai jam jenama khusus seperti Rolex, Titus, Guess dan Chopard. Biasanya, apabila saya melewati kedai-kedai jam ini, ia dikunjungi para pelanggan.

Ertinya, meskipun kian ramai yang tidak memerlukan jam tangan dan kalau memerlukan hanya membeli seutas jam setahun sekali kerana tahannya produk itu, bagaimana mungkin semakin banyak kedai jam yang wujud? Seolah-olah orang ramai membeli jam tangan pada setiap hari!

Sama juga dengan kedai cermin mata. Kita tidak membeli cermin mata sebulan sekali. Namun, kita akan dapati kedai-kedai cermin mata seperti  Focus Point, England Optical, Menara Optical dan Cambridge Optical terdapat di hampir kesemua kompleks membeli-belah.

Apakah ertinya? Ertinya, penduduk Malaysia semakin ramai. Oleh itu, seandainya jumlah orang yang tidak memakai jam tangan seperti saya semakin meningkat, ada ramai lagi orang yang akan membeli jam tangan.  Anggaran penduduk Malaysia Pertengahan Tahun 2012 yang dikeluarkan oleh Jabatan Perangkaan Malaysia menunjukkan penduduk Malaysia sudah menjangkau kepada 29,336,800 orang atau menghampiri 30 juta penduduk.

50 tahun yang lalu, kita pernah dengar kisah bagaimana jika ada dua perniagaan yang sama pada satu-satu tempat, salah sebuah perniagaan akan bungkus. Perniagaan orang Melayu ketika itu biasanya hanya membuka kedai songkok, kedai runcit dan kedai makan. Dengan jenis perniagaan, kawasan dan jumlah pelanggan yang terhad, tentu sekali dua buah perniagaan yang sama tidak boleh wujud di tempat yang sama.

Namun, pada hari ini, keadaan sudah jauh sekali berubah. Dengan meningkatnya jumlah penduduk, perniagaan yang sama jenisnya pun boleh hidup jika dibuka berdekatan. Malah, perniagaan yang terhimpun di sesebuah kawasan itu menjadikan ia bagai besi berani kerana dapat menarik lebih ramai pelanggan ke sesebuah tempat.

Pada hari ini, tidak hairanlah jika di medan-medan selera, semua kedai makan boleh mendapat sambutan dan maju. Kedai peralatan sukan, pakaian, permainan, kasut, jam dan cermin mata boleh dibuka bersebelahan dan mendapat sambutan. Malah, tempat seperti pusat perniagaan yang mempunyai lebih 100 buah premis di Low Yat di Bukit Bintang, Kuala Lumpur dan Digital Mall di Petaling Jaya, Selangor hampir kesemuanya menjalankan perniagaan yang sama iaitu komputer.

Kita lihat pada hari ini, hampir kesemua kompleks perniagaan yang muncul dikunjungi orang ramai daripada waktu mula berniaga hingga lewat malam. Kawasan parkirnya sesak, concoursenya padat dan medan seleranya pun sendat dengan pengunjung. Semakin banyak kompleks membeli-belah dibuka, semakin ramai pelanggan mengunjunginya.

Justeru itu, pandangan bahawa kemunculan sesebuah rangkaian perniagaan itu akan mematikan perniagaan yang lain kerana kurangnya pelanggan, sudah tidak tepat. Malah, ia adalah pandangan yang sudah ketinggalan zaman.

Tidak timbul soal perniagaan yang besar menyebabkan perniagaan yang kecil boleh gulung tikar. Malah, banyak perniagaan yang besar memudahkan perniagaan-perniagaan yang kecil memperoleh bekalan barangan dengan harga yang lebih murah dan berkualiti. Peniaga-peniaga kecil ini boleh menjualnya dengan harga yang berpatutan di kawasan mereka. 

Setiap perniagaan mempunyai niche masing-masing. Niche adalah faktor keunikan dalam dunia pemasaran, perniagaan dan kepenggunaan. Justeru itu, perniagaan yang besar tidak boleh mematikan yang kecil, dan yang kecil tidak boleh meruntuhkan perniagaan yang besar. Yang boleh meranapkan sesebuah perniagaan itu hanyalah sikap tuanpunya perniagaan itu terhadap perniagaan itu sendiri.

Artikel ini akan terbit di akhbar Sinar Harian pada 10.10.2012, insya-ALLAH...

DI ANTARA MILO DAN TONIK CHAP GAJAH

Photo credit: bluesriders.blogspot

MENJADI POPULAR
DAN TERUS DIINGATI

BARU-BARU ini saya pulang ke kampung dan berkunjung ke rumah saudara jauh. Nek Noi dan Tok Jali amat berbesar hati dengan kunjungan saya sekeluarga. Nek Noi terus menggoreng mihun sebagai hidangan. Aromanya menyelerakan. Namun, bila dia menghidangkan mi, saya sedikit kaget melihat sudu yang disertakan. Dia menggunakan sudu yang terukir jenama Tonik Chap Gajah.

Pasti sebahagian besar daripada anda tidak tahu apakah itu Tonik Chap Gajah. Ia adalah di antara minuman tonik yang terkenal pada tahun-tahun 60an-70an. Setiap belian tonik itu akan dihadiahkan sebatang sudu yang dilekatkan dibotolnya. Seingat saya ada juga ketika di mana hadiahnya ialah sebuah gelas plastik berwarna coklat. Tonik keluaran syarikat A.S Mohamed Kassim & Co itu begitu terkenal kerana kerap mengiklankan produknya di akhbar dan radio. Malah, syarikat itu pernah menaja rekod EP kugiran The Sangam Boys untuk mempromosi produknya.

Sambil membelek sudu, saya teringatkan rasa tonik yang payau itu. Betapa, sebuah produk yang begitu terkenal entah masih wujud atau sebaliknya. Pulang ke rumah, saya melayari internet. Dan ya, saya dapati Tonik Chap Gajah masih terjual di pasaran. Tetapi, oleh kerana kurang promosinya, jenama itu semakin tenggelam dari ingatan.

Langsung saya teringatkan beberapa jenama yang sudah lama saya tidak temui seperti minyak angin Cap Lang, Minyak Geliga, minyak rambut Warda, bedak AAA, sabun basuh Sunlight, Swastika, Drive serta ubat pening kepala Aspro, Vinac dan Dusil. Lalu saya teringat pula kepada Restoran Bilal, medan selera makanan laut di belakang pasaraya Campbell, Kuala Lumpur dan restoran Pines di Brickfields, Kuala Lumpur.

Carian di laman web menemukan saya dengan sebahagian besar jenama-jenama itu. Hampir kesemuanya masih wujud. Minyak angin Cap Lang, Minyak Geliga, bedak AAA dan Restoran Bilal masih terus beroperasi. Sabun basuh Sunlight, Swastika dan Drive tidak saya temui. Aspro, Vinac dan Dusil pula mungkin tidak dimport lagi ke negara ini.  

Begitulah kita sebagai pengguna. Kesetiaan kepada sesebuah jenama itu akan terlerai apabila ia tidak rajin melakukan mempromosi. Maklumlah, pada hari ini terdapat ribuan produk yang lahir untuk memenuhi rak-rak di pasaraya. Andainya sesebuah produk itu tidak membuat pemasaran untuk mempromosi kewujudannya secara berkala, kehadirannya akan dilupai. Apabila ia sudah tidak diingati, para pengguna akan mencari jenama yang lain. Tentunya jenama lain yang dicari adalah jenama yang sering muncul di dalam iklan.

Untuk itu, saya kagum dengan jenama Milo. Satu-satunya jenama yang begitu lama wujud di negara kita. Sejak muncul di pasaran Malaysia pada tahun 1950, Milo masih terus menerus teguh dengan strategi pemasarannya. Seperti saya juga, anak-anak saya gembira beratur untuk mendapatkan Milo percuma bila van Milo sampai di sekolah mereka. Ia adalah pengalaman unik di usia kecil yang kekal dalam fikiran saya.

Pada hari ini, iklan-iklannya muncul di pelbagai tempat. Di akhbar, radio, televisyen, majalah, internet, billboard, sepanduk tajaan, papan tanda dan pelbagai lagi terus mengiklankan jenama itu. Ia mengukuhkan Milo sebagai minuman kesihatan dan memahat kehariannya di dalam minda kita. Seingat saya, hanya restoran makanan segera francais antarabangsa di Malaysia sahaja yang menghidangkan minuman itu. Itu belum lagi di restoran mamak dan gerai-gerai, apatah lagi di rumah.

Manusia juga umpama produk. Mereka jadi terkenal kerana biasa muncul di televisyen, radio, akhbar dan majalah di peringkat nasional. Golongan ahli politik, agamawan, aktivis sosial atau artis berpeluang diingati di kalangan masyarakat kerana pendedahan itu. Kita sebagai individu juga berpeluang menjadi terkenal seandainya mempunyai kebolehan yang unik hingga menjadi perhatian orang ramai.

Saya teringat kepada penyanyi Korea, PSY yang terkenal seantero dunia kerana tarian gangnam stylenya. Begitu juga gadis Ukraine, Anastasiya Shpagina yang mendandan dan membentuk dirinya hingga menjadi kartun anime Jepun yang hidup. Ada pelbagai cara manusia menarik perhatian hingga menjadi sebutan ramai.

Pokoknya, apakah seseorang itu dapat bertahan kekal diingati? Andainya seseorang itu tidak rajin muncul di mata dan hati khalayak ramai, walau betapa bagus dan popularnya dia, seseorang itu akan cepat dilupakan.

Saya dan anda bagaimana? Mana lebih bagus?
Diingati kerana kebagusan atau dilupakan meskipun bagus?

Apa kata ahli politik pula?

Artikel ini akan terbit di akhbar Sinar Harian pada 3.10.2012, insya-ALLAH...

KENAPA MUAK PADA YANG DIGEMARI?

Photo credit: irmadilondon.blogspot.com

TERLALU KERAP 
JADI TAK SEDAP

NASI kegemaran saya ialah Nasi Mandy berlaukkan daging kambing. Bila ke restoran Arab, saya pasti memesan makanan itu. Namun, bagaimana suka pun saya dengan Nasi Mandy, saya tidak pula kerap ke restoran Arab. Mungkin sekali dalam sebulan saya akan berkunjung ke sana. Itupun sudah cukup untuk menghilangkan gian saya. Di peringkat awal saya mula mengenali nasi itu, saya pernah makan Nasi Mandy dua hari berturut-turut. Setelah itu, lebih sebulan saya tidak menjamahnya kerana muak.

Saya juga gemar menonton wayang. Kalau ada filem-filem yang saya gemari ditayangkan pada waktu yang dekat, mungkin seminggu sekali saya akan menonton di pawagam. Saya juga pernah menonton wayang back-to-back ~ selepas masuk ke panggung 1, saya masuk ke panggung 2. Bagaimana pun selepas itu saya akan pening kepala. Satu ketika dahulu, saya suka menonton video; sebuah cerita sehari. Dan pernah juga menonton tiga video sederet. Akhirnya kepala saya jadi bengang.

Apa yang saya hendak sampaikan ialah, kalau pun kita sukakan sesuatu, kita tidak boleh menikmatinya sebanyak atau sekerap yang kita suka. Terlalu banyak benda yang tidak baik untuk kita, tidak bagus untuk fikiran. Begitu juga, terlalu banyak benda yang baik untuk kita, ia juga tidak bagus kerana kita akan hilang rasa nikmat kerana muak, jenuh dan mangli kepada perkara atau benda itu. Akhirnya, kita akan hilang minat dan meninggalkan kegemaran itu.

Inilah sifat manusia. Sebagai pengguna, kesukaannya terhadap sesuatu perkara atau benda itu meningkat pada peringkat awal. Kita akan cuba menikmati apa yang disukainya sekerap dan sebanyak yang boleh. Bila masa berlalu, kegemarannya itu akan berkurangan. Geraf minatnya akan menurun dan kita akan mengambil atau menggunakan sesuatu yang kita suka pada jarak masa yang lama atau langsung meninggalkannya.

Malangnya faktor ini sering diketepikan oleh pihak yang memulakan sesuatu trend. Pada awal tahun 2000, trend masyarakat menunjukkan minat membaca novel-novel cinta. Minat itu memuncak di sekitar tahun 2004. Banyak penerbit kecil yang muncul untuk memasarkan novel-novel cinta. Penerbit besar yang menerbitkan buku-buku akademik dan buku umum pun turut mengubah pelan penerbitan masing-masing lalu mengeluarkan novel-novel cinta. Akhirnya, bila terlalu banyak novel cinta berada di pasaran, para pembacanya menjadi muak dan memilih novel-novel thriller, seram, remaja dan lain-lain atau berhenti sama sekali membaca novel.

Tidak beberapa lama dahulu, minat penonton untuk ke pawagam meningkat kembali. Sejak itu, penerbitan filem Malaysia semakin rancak. Pada tahun 2009, 27 buah filem ditayang di pawagam. Sambutan terhadap filem Malaysia merancakkan penerbitan filem. Pada tahun ini sahaja 40 buah filem telah ditayangkan sehingga bulan Julai. Mungkin jumlahnya akan meningkat kepada 80 buah filem. Bagaimana pun, dengan adanya lambakan filem, banyak juga filem yang tidak mendapat untung. Sudah timbul suara-suara yang mengatakan ia terjadi kerana orang sudah mula malas menonton wayang. Mengapa? Terlalu banyak filem menjadikan golongan penonton muak.

Apa yang menjadi kegemaran akan mula ditinggalkan apabila ia terlalu banyak memenuhi pasaran. Antara contohnya, kumpulan rock, permainan Angry Bird, TV realiti, pertandingan nyanyian, siaran gusti dan nada dering, adalah di antara produk yang semakin hilang tarikan kerana terlalu banyak kumpulan atau versi yang diterbitkan.

Permainan Angry Bird yang pada asalnya mudah dimainkan menjadi semakin kompleks bila pelbagai versi dan aras permainan dibuat hingga keseronokkan permainan itu mula menurun. Begitu juga, rancangan TV realiti yang pada suatu waktu dahulu mendapat sambutan sudah hilang serinya apabila terlalu banyak program berkonsepkan demikian ditayangkan.

Pokoknya, kalau sesuatu yang mendapat sambutan itu diperbanyakkan tanpa mengira bahawa para pengguna itu ada had minatnya, akhirnya ia akan hilang sambutan dan mengakibatkan kerugian.

Dalam dunia politik juga, terlalu banyak berdemonstrasi, terlalu banyak janji, terlalu banyak bantuan atau terlalu banyak fitnah akan menjadikan ia satu kebiasaan. Akhirnya, ia tidak menjadi sesuatu yang menarik dan impak maksima yang diharapkan akan pudar.

Artikel ini terbit di akhbar Sinar Harian pada 26.9.2012.

BARA YANG AKAN MEMBAKAR

Photo credit: ibtimes.co.uk

MESEJ UNTUK
KHAIRI DAN NASRUDIN 
FILEM Innocence of Muslims, yang mempersenda Nabi Muhammad s.a.w telah membangkitkan kemarahan umat Islam di seluruh dunia. Di negara kita pun, demonstrasi telah dianjurkan di merata negeri dan daerah. Selain daripada jemaah masjid yang berhimpun dan berdemonstrasi selepas solat, beberapa buah NGO turut menyuarakan bantahan.

Memang terdapat banyak provokasi terhadap penganut agama Islam. Beberapa tahun yang lalu, Jyllands-Posten, sebuah syarikat akhbar di Denmark telah menimbulkan kemarahan umat Islam kerana memaparkan kartun-kartun yang mempersenda Nabi Muhammad. SAW.  Ahli politik Belanda, Geert Wilders yang lantang mengutuk Islam juga telah menimbulkan kemarahan umat Islam di merata dunia. Begitu juga, bila Terry Jones, paderi sebuah gereja kecil di Florida, Amerika membakar al-Quran, demonstrasi demi demonstrasi bantahan telah diadakan.

Demonstrasi adalah salah satu cara memanifestasi perasaan dan merakam bantahan mana-mana pihak yang menyokong atau menentang sesuatu perkara. Ia sihat dalam amalan demokrasi selagi ia tidak bertukar menjadi rusuhan yang tidak terkawal. Ia bagus selagi jawatankuasa yang menganjur demonstrasi itu menjaga disiplin ahli-ahlinya. Ia baik selagi pemimpin-pemimpin demonstrasi itu sendiri tidak lepas tangan apabila sesuatu yang tidak diingini terjadi akibat demonstrasi itu.

Dalam pada itu, demonstrasi yang berpaksi daripada sesuatu isu itu seharusnya disertai oleh pihak yang mempunyai pandangan dan pendirian yang sama, tidak kira  daripada kumpulan mana ia datang dan anutan fikiran apa yang diwakili. Sesuai dengan tujuan demonstrasi iaitu menunjuk kuat dengan penglibatan seramai mungkin pembantah, lagi besar kumpulan yang berdemonstrasi, lagi besarlah impak maksima yang diperoleh.

Dalam konteks ini alangkah molek seandainya Pemuda UMNO dan Pemuda Pas dapat sama-sama berjalan sederap kaki dan berganding bahu menyuarakan bantahan terhadap filem Innocence of Muslims. Alangkah cantik jika mereka berarak dari dua arah yang berbeza dan bertemu menjadi arus yang besar menuju ke kedutaan Amerika.

Isu yang ditangani adalah isu mempertahankan imej Nabi Muhammad SAW yang dipersendakan. Yang ingin dirakamkan kepada kedutaan Amerika adalah ketidaksenangan kita terhadap rakyatnya yang tidak sensitif terhadap agama lain. Yang lebih penting, apa yang hendak ditunjukkan kepada umat Islam ialah betapa perlunya kita membuang pakaian politik apabila soal agama menjadi mainan orang.

Pengikut akan ikut apa yang pemimpin buat. Apa yang patut dibuat oleh pemimpin mestilah sesuatu yang boleh dilihat oleh pengikut. Saranan, gesaan dan seruan retorik daripada permainan kata pemimpin politik sukar dimergerti oleh ahli-ahli. Tetapi, bila Ketua Pemuda UMNO, Khairi Jamaluddin berjalan bersilang lengan dengan Ketua Pemuda Pas, Nasrudin Hassan, Pemuda UMNO dan Pemuda Pas yang lain akan ikut serta.

Bayangkan betapa padunya semangat yang bernyala tatkala demonstrasi itu. Lafaz selawat yang senada dan laungan yang gegak gempita itu akan mengalirkan ukhwah dan membarakan rasa persaudaraan yang akan meleburkan seketika hijab prasangka akibat berlainan pendirian dalam politik. Biarpun sekejap, ia adalah satu perasaan yang menegakkan bulu roma.

Ular menyusur akar tidak akan hilang bisanya. Kalau dah tentu handal, di mana pun seseorang itu berada, dia tetap kekar dengan kehebatannya. Kalau sudah tentu hebat, dengan siapa pun kita bergaul, keampuhan peribadi akan tetap terserlah. Tidak kiralah siapa yang hendak bergerak dahulu atau kemudian asalkan kedua-dua pihak nampak peri pentingnya kita menyuarakan bantahan terhadap imej Rasulullah SAW yang diperkotak-katikkan.

Tidak ada yang menang-kalah seandainya kedua-dua pihak membuka baju politik buat seketika dan mempamerkan pakaian Islam yang sememangnya sudah terlekat di kulit dan sudah mendarah daging di dalam tubuh.

Datanglah. Datanglah dengan hati yang terbuka lagi tulus dan suci. Bukalah tangan-tanganmu untuk menggenggam tangan-tangan saudaramu yang mungkin tidak pernah kamu sentuh. Rasakan roh persaudaraan yang menggetar dan mengalir di antaramu. Jadikan demonstrasi Innocence of Muslims sebagai permulaan.

Kita sudah tiada masa. Onar yang semakin banyak berlaku di dalam arena politik yang kian membahang sudah menampakkan kedunguannya. Tindakan merosak kenderaan, menyimbah cat kepada bas dan bangunan, membakar bendera dan memijak gambar pemimpin yang semakin kerap terjadi membayangkan ia makin tidak dapat dikawal. Jika tiada pemimpin yang menegur, menasihati dan menyuarakan kebencian kepada aksi bodoh yang semakin ganas ini. Seolah-olah ia bukan dilakukan oleh mana-mana aktivis politik.

Para pemimpin boleh menyejukkan suhu politik membahang ini dengan membuat tindakan-tindakan yang menampakkan wawasan. Tunjukkan gambaran yang lebih besar yang patut diperjuangkan. Fokuskan kepada perkara-perkara yang ada isi dan inti. Apakah kita layak bercakap tentang ukhuwah, tentang perpaduan, tentang persaudaraan kalau diri sendiri tidak boleh berdiri dalam satu saf? 

Artikel ini akan terbit di akhbar Sinar Harian pada 19.9.2012, insya-ALLAH...

EDISI ISNIN SINAR HARIAN

DARI 

DAPUR KAMI
KE MEJA ANDA

ALHAMDULILAH, Sinar Harian Edisi Isnin sudah anda tatap mulai 10 September lalu. Sinar Harian Edisi Isnin bukan sahaja mercutanda dalam sejarah akhbar ini, malah ia adalah kejayaan anda para pembaca sekalian. Komen-komen anda selama ini yang inginkan berita serius yang bersulam dengan cerita menambat hati, telah membuat kami mempelbagai treatment persembahan hingga terlahirnya edisi ini.

Sinar Harian Edisi Isnin sebenarnya telah mengubah cara kerja kami. Suasana rutin yang diharungi hari demi hari, minggu demi minggu itu telah bertukar. Ia mengubah cara dan rentak kerja kami. Malah, ia mempercepatkan learning curve semua bahagian penerbitan daripada skuad kami yang berada di Gua Musang, Kelantan atau Pengerang, Johor sehinggalah kepada Saf Pengurusan Sinar Harian di Shah Alam.

Benar, lebih banyak kerja yang terlibat. Lebih banyak artikel yang berbolak-balik daripada skuad kami dan jabatan editorial kerana masing-masing inginkan ketepatan fakta dan memperluas skop cerita.  Kali ini, Editor, Sub-editor dan Perekabentuk kesemuanya lebih cerewet apabila menangani bahan yang diterima.

Perbincangan, pertelagahan dan kritik yang terjadi selama berhari-hari khususnya menjelang deadline dan dateline 10 September, kesemuanya menghasilkan ribut kata-kata yang bersimpang-siur di pejabat Sinar Harian. Namun kesemua jeritan dan laungan yang lebih praktikal daripada cara komunikasi melalui komputer, pasti diiringi dengan gelak ketawa.

Saya yang menyaksikan suasana itu, lantas teringat pada tagline iklan Sinar Harian Edisi Isnin; Tiada Stres Lagi. Alhamdulilah, tidak terjadi ironi, kami yang mencanangkan Sinar Harian Edisi Isnin sebagai ubat stres, kami pula yang stres dalam menyiapkan edisi itu.

Setelah memantau kesemua kilang percetakan Sinar Harian di Perai, Senai, Pengkalan Chepa dan Shah Alam pada malam itu dan memperoleh SMS mengenai kelancaran pengedaran akhbar ini, pada subuh hari, pagi Isnin itu kami nanti dengan penuh debar, bagai calon-calon pilihanraya menanti keputusan undi.

SMS, e-mel, entri di Facebook dan Twitter dari para pembaca kami nantikan. Seawal jam 7.00 pagi, mesej-mesej mula kami terima. Alhamdulilah, kami menerima maklumbalas yang positif daripada sebahagian besar para pembaca yang melahirkan komen. Namun, di sebalik komen-komen yang positif itu, terdapat juga komen yang unik bilamana terdapat pembaca dari Selangor yang berasakan Sinar Harian Edisi Isnin dicetak lebih tebal daripada biasa.

Kami maklum, hanya Edisi Selangor/KL dan Edisi Utara sahaja yang mempunyai 64 halaman, sementara edisi lain hanya 56 halaman. Dan untuk Edisi Isnin, kesemua edisi dicetak setebal 64 halaman. Mungkin sekali pembaca tersebut berasa ia tebal daripada biasa kerana membaca lebih banyak cerita yang lebih panjang daripada biasa.

Dalam pada itu, kami juga menerima maklum balas pihak yang terkejut dengan perubahan ini. Mereka terkejut kerana seronok menatap edisi yang berbeza. Ada pula yang terkejut kerana gaya persembahannya berbeza daripada hari-hari lain, lantas beranggapan Sinar Harian sudah berubah wajah dan akan menerbitkan akhbar sebegitu tujuh hari seminggu.

Begitulah pelanggan. Meskipun pemberitahuan telah dibuat seminggu sebelum pelancaran edisi itu,  pasti ada yang tidak terbaca atau tidak sedar akan perubahan itu sehinggalah apa yang diiklankan itu mula dilaksanakan. Terdapat juga sebilangan pembaca yang menatap Sinar Harian dengan rasa janggal.

Sebenarnya, apa sahaja perubahan biasanya akan menimbulkan sedikit ketidakselesaan. Umpama pasangan yang sudah lama berkenal, hari-hari awal setelah bernikah memerlukan masa untuk menyesesuaikan diri. Umpama seseorang yang biasa memandu tanpa lesen,  bila menghadapi ujian di JPJ, rasa tidak selesa memandu akan terasa. Umpama laman Facebook anda yang sudah berubah dari format biasa kepada timeline, rasa tidak selesa itu akan menghilang dimakan waktu.

Menghidangkan bahan yang santai dan kurang stres ini melah melalui kajian dan perbincangan yang berbulan-bulan lamanya. Kami percaya, yang belum tahu Sinar Harian Edisi Isnin akan dapat menatapnya, yang rasa janggal dengan persembahannya akan mula menyukai formatnya dan yang sudah menyukai akan kekal jatuh hati kepadanya.

Artikel ini akan terbit di akhbar Sinar Harian pada 12.9.2012, insya-ALLAH...

PERUBAHAN PRODUK

Photo credit:mypapan.blogspot.com

MEMPERSEMBAHKAN
SINAR EDISI ISNIN

SUDAH enam tahun Sinar Harian berada di pasaran. Dalam tempoh itu, akhbar ini telah melalui pelbagai perubahan. Ia perlu dinamik untuk memenangi hati pembaca yang mudah beralih arah. Pada hari ini, pembaca atau pengguna sukar sekali untuk setia pada mana-mana produk. Kesetiaan seseorang warga kota khususnya pada sesuatu jenama atau brand loyalty amat sukar dipertahankan.

Mudahnya seseorang memperoleh bahan berita di alam siber menjadikan seluruh team Sinar Harian sentiasa memerah otak agar akhbar ini masih menjadi di antara bahan bacaan pilihan yang diyakini. Dengan internet, Sinar Harian biasa kalah dengan kecepatan ia memaparkan berita. Namun, Sinar Harian masih boleh menang pembaca bila menghasilkan cerita di sebalik berita.

Daripada segi kepercayaan, hanya setelah setahun-dua ini sahajalah, Sinar Harian diterima sebagai sebuah akhbar yang tidak memihak kepada mana-mana kumpulan. Aktivis politik adalah di antara segmen pembaca yang baru dapat menerima kenyataan bahawa Sinar Harian berkeupayaan berdiri di tengah-tengah setelah mereka memahami bahawa berdiri di tengah-tengah itu bukan bererti ia menjadi lalang.

Pendekatan menerbitkan edisi negeri yang berpaksi kepada berita hyper-local atau tumpuan kepada berita setempat menjadikan ia akhbar kampung yang disukai. Sebenarnya, masyarakat kampung lebih mudah setia kepada produk yang digemarinya. Kerana itulah, lebih separuh daripada pembaca setia Sinar Harian itu terletak di kampung-kampung.

Dalam pada itu, akhbar ini sentiasa cuba memperbaiki persembahan. Yang keras; dilembutkan, yang lembik; ditegapkan dan yang longgar, dipadatkan. Malah, yang hitam dan putih pun kita calit dan kelabukan agar Sinar Harian tidak menjadi sebuah akhbar yang memperjuangkan sesuatu tanpa kompromi, maju ke hadapan tanpa menoleh lagi dan menyondol apa sahaja tanpa mempedulikan pendekatan wassatiyah, iaitu keseimbangan yang optima dalam pemberitaan dan tindakannya.

Bila lebih ramai memilih Sinar Harian, kita mula pelbagaikan rencah persembahan. Mulai Mac 2010, kami perkenalkan empat halaman sisipan santai berbentuk rencana  di bawah topik Citra, Agro, Kampus, Permotoran, Rehal dan Jom Jalan. Pada bulan Mei 2011, kami masukkan pula kolum hiburan ZASS atau Zon Artis Sensasi Santai. Kolum lapan muka surat hiburan tanpa gosip ini terbit setiap hari. Januari 2012 pula menyaksikan kolum ULTRAS bagi peminat-peminat bolasepak. Setiap kali perubahan dibuat, setiap kali juga jualan Sinar Harian kian meningkat. Ia petanda, perubahan yang dibawa diterima baik oleh para pembacanya.

Sudah tentu, perkembangan yang baik tidak berhenti di situ. Bila perubahan-perubahan yang kecil mendapat sambutan, kami mahu buat perubahan yang besar pula. Konsep dicari dan formulanya dicanai. Setelah mengkaji, kami memilih untuk membuat persembahan dengan apa yang kami namakan sebagai Sinar Harian, Edisi Isnin.

Mengapa hari Isnin? Kajian pakar emosi Sy-Miin Chow dari Universiti Virginia, AS menunjukkan terdapat anjakan emosi dalam tempoh seminggu. Seandainya seseorang itu terganggu emosinya pada hujung minggu, perilakunya pada hari Isnin akan menjadi negatif. Ini dikenali sebagai Monday blues di mana pelbagai kekalutan dan kelam-kabut terjadi pada hari Isnin, khususnya bagi mereka yang bekerja.

Justeru, kita ingin memberi kerehatan bagi yang terganggu emosinya pada hari Isnin. Tambahan pula, hampir kesemua akhbar lain menerbitkan edisi santai mereka pada hari Ahad. Jadi, andainya kerehatan pada hujung minggu tidak diperoleh sepenuhnya, Sinar Harian tampil dengan Edisi Isninnya sebagai penawar.

Benarkah Edisi Isnin boleh jadi penawar tekanan emosi? Meredakan tekanan, mungkin. Menghilangkan tekanan sama sekali, tentulah mustahil. Namun, membaca diketahui sebagai satu aktiviti yang akan menguatkan emosi dan fizikal seperti kata ahli falsafah Greek; Plato. Membaca bahan yang baik juga bagai berbual dengan manusia yang hebat di zaman lampau,  seperti kata Descartes, ahli falsafah Perancis.

Kita mengharapkan pendekatan menyampaikan cerita di sebalik berita untuk Edisi Isnin akan diterima baik oleh para pembaca sekalian. Cerita di sebalik berita selalunya membuka mata kerana penyampaiannya lebih hampir kepada pembacanya. Untuk itu, para wartawan kami juga bukan sahaja dikenali sebagai pemberita, tetapi pencerita. Mereka pencerita kisah benar di sekeliling kita.

Nantikan Sinar Harian, Edisi Isnin mulai 10 September ini.

Artikel ini akan terbit di akhbar SInar Harian pada 5.9.2012, insya-ALLAH...